一个包容和健康的社区 成功的

可以赌足球的app会让学生, 让教职员有更强的归属感和支持,方法如下:

多元、公平、包容的社会

可以赌足球的app还有工作要做,以促进具有更广泛能力的人的包容和成功, 身份和观点. 促进更深层次的学习,更好地培养学生成为全球社区的领导者, 可以赌足球的app将增加代表性, 加强支持网络,促进所有社区成员的跨文化和多信仰学习.

目标及进展

最后更新:2022年8月

目标

  • 加强支持网络和增加专门为 历史上边缘化群体的成功.
  • 建立并达到特定的基准 增加代表性和留存率 来自弱势群体的学生,教职员工.
  • 国际学生 可以赌足球的app.
  • 创造让所有学生参与的结构和学习机会, 教师和员工在推进他们的 跨文化和多信仰学习 和能力.
  • 推进 包容性的课堂和教学 通过研究和教师发展.

进展报告

  • 包容性卓越司 于2020年7月成立,由副校长兼包容性卓越副教务长和教育副教授领导 兰迪·威廉姆斯 领导校园DEI计划.
  • 学生生活工作人员在2021年秋季新生迎新期间为所有新生提供反种族主义教育.
  • 所有教职员工都完成了反偏见和预防歧视的培训.
  • Buffie Longmire-Avital心理学教授,于2021年夏天被任命为创始董事 黑腔计划, 旨在提高黑人在正规赌足球软件的体验,以追求公平,并推动该机构进一步致力于包容性卓越.
  • 偏见应对建议实施小组于2022年春季开始工作 偏见应对系统工作组报告中的建议 2021年夏季完工.
  • 2022年5月, 正规赌足球软件的教职员工批准了推进股权要求, 从2023年秋季入学的学生开始,对所有学生提出了新的核心课程要求. 这一要求是由电影和电视艺术教授和J. 厄尔·丹尼尔利杰出教授 Naeemah克拉克.
  • 已成立专业发展/教师评估工作小组,制定计划以加强教师教学, 奖学金, 服务与多样性有关, 股本, 和包容, 以及DEI课程工作组,以确保所有学生都选修能够加深对多样性理解的课程, 股本, 和包容.
  • 亚太岛民工作组将在2022年夏季发布初步报告,并提出一系列与学术相关的建议, 社会, 以及API社区的文化发展.
  • 可以赌足球的app社区无障碍团队于2022年春季召开,作为一个咨询小组,与各种实体合作,确保为在可以赌足球的app镇和可以赌足球的app大学生活和工作的不同残疾人士提供一个繁荣的环境.
  • 学术事务人员正在修改多样性课程数据库.
  • 大学的所有部门都在制定公平的招聘协议.
  • 教师/工作人员DEI发展网络(由包容性卓越的工作人员和教师组成, 教与学促进中心, 人力资源, 领导与专业发展办公室)正在开发一套教职员工的跨文化发展课程.
  • 伊隆理工学院58%的教师参与了 霍华德休斯医学研究所(HHMI)在STEM领域的包容性卓越 会议, 校园研讨会, 或夏季包容性卓越研究所,以改变课程,加强入门级自然科学课程的包容性教学和资源.
  • 已经任命了一个多信仰战略规划委员会来完成一项新的多信仰战略计划并开始实施.

一个充满活力的居住校园的健康和幸福文化

以支持可以赌足球的app改造思想的使命, 身体与精神, 可以赌足球的app将进一步投资建设一个充满活力和一体化的住宿校园. 福利计划将成为国家项目的典范, 促进复原力的研究和对话, 归属感和个人终身健康的方方面面——情感, 物理, 金融, 社会和精神. 可以赌足球的app将提高学生, 教师和员工的福祉,因为可以赌足球的app满足身体和心理健康的紧迫挑战.

目标及进展

最后更新:2022年9月

目标

  • 实现 福利计划 在培养学生的项目和研究方面处于全国领先地位, 教职员工的幸福感和适应力.
  • 改造Koury中心 在校园中心支持全面的社区健康、娱乐和健康.
  • 引领全国的讨论 academic-residential伙伴关系, 教授与住宿相关课程的教职员工人数增加一倍, 住在校园里,为生活学习社区提供建议.
  • 新增床位1200张,改造老旧住宅,实现 80%的本科生住在校园里.
  • 重新构想和改造莫斯利中心 作为一个充满活力的学生活动中心.
  • 让校园参与可持续的实践 到2037年实现碳中和, 投资可再生能源, 减少能源消耗,让学生为建设可持续未来的生活做好准备.

进展报告

  • 这所大学正在完成社会气候和课外参与总统特别工作组建议的实施, JED校园项目, 以及大学学生健康和福利工作组.
  • “Kognito at risk”培训已由咨询服务机构实施, 为目标部门的教职员工提供他们需要的工具,以帮助表现出情绪困扰迹象的学生. 这种培训也由职业发展办公室提供.
  • 伊隆通过最初的试点和全面试点,增加了全天候身心健康服务的获取和利用 timeelymd虚拟医疗和心理健康服务 学生(截至2022年秋季), “随叫随到顾问”网上预约服务, 和学生健康服务暑期临床时间.
  • 一个由18人组成的综合健康中心愿景工作组正在为一个新的综合校园健康中心制定建议. 该小组已经完成了对六个主要项目的访问,并正在收集对愿景声明草案的反馈.
  • 2021年秋季,伊隆与北卡罗来纳大学格林斯博罗分校合作举办了全国住宅校园研讨会. 住宿校园咨询委员会负责制定一项长期计划,以提高学生的住宿体验和学术与住宿的伙伴关系, 加强教师对社区生活的参与, 并将伊隆的全国成功生活学习社区模式推广开来.
  • 2021年制定了一项为期10年的住房总体规划(与Brailsford和Dunlavey协商),目标是到2024年开始增加新的宿舍, 史密斯大厅在2021年夏天进行了翻修, 卡罗莱纳大厅将于2022年夏天翻修.
  • 莫斯利中心的二楼于2021年夏天进行了翻修, 包括办公套间, 新的学生合作空间, 更清晰的路标和新的哺乳室. 可行性研究将在莫斯利中心的一楼进行,以审查大型会议/聚会空间(包括麦金农大厅),并确定学生需求和改造要求的下一步.
  • 伊隆收到了 第六次可持续发展跟踪、评估 & 评级系统(STARS)银评级 高等教育可持续发展促进会(AASHE)表彰其在可持续发展方面的成就.
  • 可持续发展办公室 完成了伦 2021财年的温室气体排放清单,表明净排放量为49.比2008财政年度净排放量低5%. 从2019年到2022年,能源使用量(BTU/平方英尺)减少了15.6 percent; web-based thermostat controls were implemented in 80 percent of facilities and 500 programmable thermostats were added in other facilities; the Energy Conservation in Action program implemented temperature setbacks for low utilization times (nights, 周末, 假期, 等.); all exterior road, 停车, and walk lighting have been converted to LED and classroom lights are being converted by Spring 2023; and outdated HVAC units, 冷却装置, 锅炉, 公寓电器也已被高效率的型号所取代. In 2023, 可持续发展和环境服务办公室将开始废物减少总体计划,以实现到2030年50%的垃圾填埋转移的废物减少目标.

冠军伊隆杰出的教职员工

可以赌足球的app教育围绕着学生与优秀的教师和工作人员教育者的强大关系. 相应的, 可以赌足球的app将增加师资队伍和预支薪酬, 幸福, 专业发展和教师奖学金支持.

目标及进展

最后更新:2022年7月

目标

  • 招聘、发展和留住优秀的教职员工 who embrace our mission and strategic goals; advance salaries and benefits to the top third of our peers, adjusted for cost of living; and increase 金融 support for faculty-staff development.
  • 加快培育 充满活力和健康的工作环境 以尊重为特点的, 包容, 幸福, 并得到当前技术和灵活性机会的支持.
  • 进一步 增加专职教师队伍的数量、质量和多样性 并继续投资于促进正规赌足球软件的人际关系.
  • 增强 支持学术和发现 感谢伊隆杰出的教师、学者、导师.
  • 支持 跨职业阶段和专业级别的教职员工发展 新的领导和学习途径,以及更多的反馈、指导和指导.
  • 促进参与和体验式教学和学习通过 教与学促进中心.

进展报告

  • 加强监督计划系列于2021-2022年进行试点, 为校园主管提供发展机会,改善校园工作环境.
  • 美世协助, 全球咨询公司, 可以赌足球的app的人力资源办公室(HR)已经开始着手两项关键举措:
    1. 制定职位分类制度,规范员工的工作描述,并为所有员工勾勒出专业发展机会和职业道路
    2. 准备从2023年6月开始的多年员工薪酬计划, 与之前战略计划中实施的加薪计划类似.
  • 学校将于2023年任命一个教职员工学习和发展实施小组,制定全面的校园计划,以创造一个更有活力和健康的工作环境以及学习和发展途径.
  • 这所大学收集了校园主管的反馈,作为一个关于员工文化和工作场所和社会变化的更大项目的一部分. 校园讨论反馈后,将进行一系列试点项目,以确定新的做法和政策.
  • 为2022年夏季开发了一个新的季节性弹性试点计划,以提供初步的远程办公和灵活的调度试点. 数据将在2022年秋季收集,以确定该项目的下一步步骤.
  • 有资格提供工作人员志愿工作时间的地点名单将在2022年秋季扩大.